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中正建设组织召开2018年度BIM技术座谈会

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        为更好地推进BIM技术的应用工作,中正建设于5月7日上午在四楼会议室召开了BIM技术座谈会,公司中高层、项目工程师、技术员及安装、装饰分公司BIM技术相关人员参加了会议。技术中心主任田忠先首先对公司目前BIM技术的掌握水平、应用情况作了汇报。随后,项目工程师、安装分公司BIM技术人员就BIM技术在现场运用情况、存在问题等表达了各自的观点、看法。

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        总工程师汪少波指出BIM技术重点在服务经营、服务生产,它对企业发展具有深远影响,是建筑企业施工建造的必备条件,所有项目技术人员都要关心BIM技术,学习相关软件并习惯运用BIM技术;在简要介绍公司2017年在BIM技术上硬件设施与人员培训的投入情况后,明确提出了2018年将搭建5-6人的BIM技术团队,实现初步建模、开展内部培训,逐步制定建模标准,做到标准化实施;努力做到未来2-3年解决BIM技术在项目上的广泛应用,发掘项目实际应用点并进行重点推广。3-5年通过数据编程等工程师人员的招聘,开展BIM技术相关软件二次开发应用,最终实现BIM技术为项目竣工后的运维提供数据库。 

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        总经理胡纲指出中正安装、装饰、土建等人员应一并组建BIM技术团队,并明确提出了团队领军人应有的能力与素质,要求企业BIM技术要跟上发展形势,在业务中寻求发展,在工程建造中展开应用,打造高质量、成熟型技术团队、培训团队、咨询团队,关注国内发展形势,及时掌握新手段、新方法,关心项目应用点、技术员成长,逐步推动技术团队实力提升,公司也将继续在软硬件布置上予以全力支持。

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         董事长甘宗华就BIM技术及技术团队打造等工作提出了具体要求:他首先对中正四大核心竞争力(第一是高效率的团队;第二是充分信任的战略联盟;第三是企业文化内涵;第四是企业技术团队输出)作了介绍,指出技术团队输出是企业目前急需打造的重点以及此次BIM技术会议的重要主题。

        提出要以总工及三个副总工为牵引,带领项目工程师、施工员掌握BIM技术及应用软件,实现通过BIM技术管质量、管安全、管进度、管布置,建模型,查碰撞,算材料,提升管理与工作效率;要深入一线,开展调查研究,了解BIM工作开展及实施情况,及时掌握项目需求及计划落实情况,通过传帮带、外部招聘引进逐步壮大技术团队。

         此外,甘总要求技术中心要做好企业更名后“一升特”技术、信息化方面的筹划准备工作,同时做好江苏省建筑企业技术中心认定的申报准备工作,加强校企合作,合理编排技术研发经费的运用计划并抓紧落实出成果。期望在中正BIM技术团队打造成熟后,参加全国或区域BIM技术大赛并能有所斩获,使BIM技术、核心团队成为中正又一企业亮点、企业名牌,增添企业核心优势。


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